Arus kas selalu menjadi pembicaraan panas untuk semua bisnis tak terkecuali ritel. Bagaimana mengelola uang tunai dalam bisnis kecil juga merupakan salah satu tugas paling menakutkan yang dihadapi pemilik toko ritel.
Itu karena selalu ada permintaan uang tunai yang muncul setiap hari, mingguan, dan triwulanan termasuk gaji, hutang dan pajak. Sebagian besar pemilik usaha kecil tidak membuat anggaran untuk memperhitungkan permintaan uang tunai yang dapat diprediksi ini, apalagi permintaan lain seperti peningkatan peralatan, renovasi, dan biaya tak terduga.
Sementara rata-rata pemilik usaha kecil biasanya akan kekurangan uang tunai di berbagai titik di jalur pertumbuhan perusahaan mereka, berikut adalah beberapa strategi yang dapat membantu meringankan situasi ini.
Banyak usaha kecil dan toko ritel berjuang untuk mengelola uang tunai, bahkan jika mereka benar-benar menghasilkan keuntungan. Menambahkan setidaknya beberapa strategi berikut dapat membantu membebaskan uang tunai sehingga Anda dapat fokus pada pertumbuhan, daripada memenuhi kebutuhan. Inilah cara mengelola toko ritel kecil dengan arus kas yang stabil dan dapat diprediksi.
Baca juga :
1. Sejajarkan tujuan tenaga penjualan Anda
Ini mungkin tampak lebih seperti tip manajemen penjualan daripada tip arus kas, tetapi menyelaraskan tujuan yang Anda tetapkan untuk tenaga penjualan Anda dengan tujuan arus kas Anda sendiri akan menyederhanakan masalah manajemen kas Anda.
Misalnya, jangan atur tim penjualan Anda dengan sasaran penjualan yang sederhana – dapatkan lebih banyak komisi dengan lebih banyak barang dagangan yang Anda jual – karena hal ini mendorong mereka untuk menjual lebih banyak produk seperti izin dan barang obral dengan harga rendah yang memiliki margin tipis hingga tidak ada sama sekali .
Sebagai gantinya, pertimbangkan membuat rencana komisi yang membayar dari penjualan yang memberikan margin kotor yang lebih tinggi. Memang membutuhkan beberapa pembukuan ekstra tetapi menghemat banyak sakit kepala keuangan dan membuat mitra tenaga penjualan Anda menjadi sukses.
2. Buat pelanggan membayar tepat waktu
Memastikan bahwa pelanggan Anda membayar Anda tepat waktu setidaknya sama pentingnya dengan menjual barang atau jasa kepada mereka.
Itu berarti setidaknya setengah dari pesanan khusus atau proyek khusus. Singkatnya, Anda harus mengontrol jadwal pembayaran ke perusahaan Anda sehingga Anda dapat menghormati pemberi pinjaman Anda sendiri.
3. Jadwalkan dan prediksi permintaan arus kas Anda
Prediksi ini akan berguna untuk pemesanan ulang barang dagangan baru, biaya tetap seperti gaji dan utilitas, dan untuk menentukan waktu terbaik dalam setahun untuk melakukan pengeluaran modal.
4. Alokasikan untuk pembelian besar
Dengan tuntutan arus kas Anda yang dapat diprediksi, menemukan waktu yang tepat untuk melakukan pengeluaran modal besar seperti AC atau lantai baru bisa jadi sulit. Mengalokasikan uang sepanjang tahun memungkinkan Anda menabung untuk biaya ini.
Hitung jumlah yang Anda perlukan dan masukkan ke dalam anggaran dan perkiraan Anda. Proses ini memberi Anda gambaran umum tentang pengeluaran modal Anda dan dapat membantu Anda menentukan apakah Anda membelanjakan dengan tepat untuk pendapatan bisnis Anda. Tidak ada yang lebih buruk daripada menghabiskannya dan kemudian menyadari bahwa Anda tidak pernah punya cukup uang untuk membayarnya.
Bagaimana mengelola uang tunai di toko ritel kecil?
Sebagai pengecer kecil atau penyedia layanan, kunci untuk memaksimalkan arus kas adalah memahami dasar-dasar pendapatan dan biaya yang memengaruhi bisnis Anda. Perhatikan, ramalkan, dan alokasikan sumber daya yang diperlukan sepanjang tahun dan bisnis kecil Anda bisa sukses.
Dengan arus kas yang lebih konsisten dan terkelola dengan baik, Anda akhirnya dapat berhenti “mengayunkannya” setiap kuartal, menghilangkan kejutan yang tidak menyenangkan, dan fokus pada pertumbuhan yang nyata dan berkelanjutan.
Semoga artikel ini bisa membantu Anda. Jika Anda membutuhkan bantuan untuk mengelola ritel Anda, silahkan hubungi kami DI SINI. Atau email ke groedu@gmail.com